Agile Japan 2014 に行ってきた（基調講演） #agilejapan

agile

今年は行けないかと思っていたのですが、ギリギリ前日で案件が終了したため参加できました。

概要

  • 日程：2014 年 6 月 27 日（金）
  • 場所：日本 IBM

基調講演「ソフトウェア開発者に問う　〜日本人のモノづくりの本質とは〜 」

水野 和敏 氏（元日産GT-R開発の総責任者）

印象に残った点
  • 重要なのは「精度」と「効率」
    • 良いタイムを一度出すドライバーよりも、指示したタイムで走り続けることのできるドライバーが良い
  • 「How to race」は間違い
    • 本当は「What is race」
    • 分析が重要
      • その中で、裁量と目標の両方を与える
      • 「レースは 1 年前に終わっている」
      • エラーは無駄、がむしゃらにやってもダメ
  • 不景気とは？
    • モノが売れないのではない
  • 金持ちが、金の使い道に困っている状態
    • 実際、リーマンショック後には欧米の高級車が飛ぶように売れていた
    • だから、そこをターゲットにする
  • 値段を下げるためには？
    • コストを下げる -> あとから取り返しのつかないことになる（技術力の低下）
    • 技術を進歩させるのが正解
  • リーダーに必要なこととは？
    • 「権限はいらない、責任だけよこせ」
    • 責任は俺が全部取る -> チームの能力を引き出せる
  • 誤差がそれぞれ -3 〜 +3 、-5 〜 +5 の部品を組み合わせたら？
    • 日本の現状 -> -8 〜 +8 のパーツを作る
    • 本来の日本 -> 工夫して -2 〜 +2 の誤差に収める
      • それができるのが日本。だけど、それを捨ててしまっている
  • 開発の最上流は「現場」
    • 現場の作れるものしか設計できない（設計しても実現できないから）
  • 未来は「画像」
    • 最初から言葉で「排気量はどのくらいで〜」とか考えるんじゃなくて、どんな状況なのかイメージする
  • 仕事は「人のために」
    • 「自分がこうしたい」よりも「あの人に喜んでもらいたい」の方がアイディアが湧く
    • 会社という枠にとらわれていないか？
      • 職業選択は社会的本分を果たすため、誰かの役に立ちたいから決めているはず
    • 自分の使命を果たせ

感想

正直、自動車には興味がなかった（バイクにはある）ので、最初はあまり期待してませんでした。が、蓋を開けてみれば期待を裏切る大変すばらしい講演でした。

僕自身、講師の仕事をしているのは受講者に対して「偉そうにしたいから*1」ではなくて「良いエンジニアになって欲しいから」です。いろいろあって、本当にこの仕事をしていて良いのか？と悩むこともありましたが、今回の講演を聴いて「自分は間違っていない」と強く感じました。

だから、胸を張って今後も取り組んで行こう、そう思うことができました。
本当に、この講演を聴くことができて良かった。

*1:残念ながら実際、こういう人が多い